华纳传媒重组将卡通网络和成人游泳纳入旗下_泡芙动漫设计

华纳传媒重组将卡通网络和成人游泳纳入旗下

周一,华纳传媒宣布了一项重组计划,可能对旗下各动画部门未来的运营产生重大影响。(华纳传媒是AT&T对合并后的华纳兄弟(Warner Bros.)、特纳(Turner)和HBO的新名称。)
 
作为华纳兄弟新策略的一部分,华纳兄弟董事长兼首席执行长凯文?辻原(Kevin Tsujihara)的任务是将华纳传媒的家庭、儿童和动画业务整合到一个单一的全球儿童和青少年业务之下。
 
 
这意味着什么:除了内容由华纳动画集团和华纳兄弟动画,Tsujihara现在有广泛的监督卡通频道,成人游泳,飞去来器,以及水獭媒体(Ellation工作室,Crunchyroll,公鸡的牙齿,和VRV),和所有活动Warnermedia-licensed消费产品。在此之前,卡通电视网和成人游泳频道在亚特兰大总部相对独立地运作,这是该电视台特纳时代的遗留物。
 
这将对这些部门的短期产出产生多大影响仍有待观察。已经有一些迹象表明,华纳兄弟(Warner Bros.)不想彻底改革旗下的特纳(Turner)品牌。例如,《综艺》杂志报道称,华纳兄弟正在考虑让卡通频道、成人游泳频道和回旋镖频道的总统频道的克里斯蒂娜·米勒(Christina Miller)扮演一个更重要的孩子和家庭角色。
 
 
还应该指出,已经有大量的协同作用下的各种Warnermedia单位聚集在一起这孩子和年轻人的伞:回飞棒的兔巴哥和翰复兴都Warnermedia属性,而华纳兄弟动画生产卡通频道显示,成人游泳,和回飞棒。
 
 
但在华能媒体品牌之间,存在着更紧密整合的新可能性。Tsujihara说,新的动画电视连续剧和数字项目可以与华纳动画集团的发行功能相协调,他认为有机会整合Otter Media的输出,以支持华纳兄弟的视频游戏部门和DC宇宙的内容。
 
 
最重要的是,Warnermedia相信,整合这些部门将带来更大的盈利能力,尤其是在消费产品方面。津原在接受Deadline采访时表示:“当它属于同一家公司时,情况就不一样了。”“他们盈利能力的大部分来自会员销售和广告。因此,一个垂直整合的实体会说,‘我们如何才能从这些地产中获得更多的消费品收入?’”

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